講座紹介

2020.03.25

6月25日開催|部下を育てる1on1ミーティング

はじめに 1on1ミーティングとは?
1)1on1ミーティングが注目されている理由
2)部下を育てる「経験学習サイクル」
3)期待される5つの効果

1. 1on1ミーティングを導入するには?
1)導入する時に最も大切なこと
2)1on1ミーティングの質を高めるには?
3)見落としがちな要素とは?

2.1on1ミーティングの流れ
1)1on1ミーティングの基本的な流れ
2)どんなテーマを話したら良いか?
3)進め方のポイントと留意点

3.1on1ミーティングに必要な上司の力
1)部下との信頼関係を作る「傾聴力」
2)部下の成長を促す「質問力」
3)部下のやる気を引き出す「フィードバック力」

4.「1on1ミーティング」実践編
1)演習「1on1ミーティング」
2)「1on1ミーティング」へのフィードバック

5.振り返り
今日学んだこと、気づいたことを振り返る
実現したい自身の未来に向けて、行動計画を立てる

Seminar Data

講座名

6月25日開催|部下を育てる1on1ミーティング

日 時

2020年6月25日(木) 13:30~16:30

会 場

みらいコンサルティング セミナールーム(北2条西4-1北海道ビル9階)

講 師

コネクティング・ハート
代表 大八木智子

プロフィール
大学卒業後、さくら総合研究所(現 日本総合研究所)にてアジア経済、産業レポートの執筆に携わる。
その間、約9年介護した母親が他界したのを機に退社。
研修講師、コーチ、執筆活動の道を本格的に歩む。
研修テーマは、モチベーションアップ、上司と部下の相互理解、マネジメント、チームビルディングなど。
分かりやすい解説とユニークな演習により、多くの参加者が深く現状を理解し、
気づきを得ると高く評価されている。著書『アジアの経済発展と中小企業』(共著)、他